Comment tirer le meilleur profit des nouvelles technologies des objets connectés

"Routine n'est pas organisation, pas plus que paralysie n'est ordre"

Arthur Helps

3A: Auditer Aider Accompagner

 

Toutes les sociétés ont ceci en commun qu'elles doivent se développer, s'adapter et muter de sorte qu'elles se maintiennent en permanence en ordre de marche en fonction de leur marché. Paradoxalement, il est fréquent que ces actions se fassent au détriment de l'efficacité de l'entreprise et entrent en conflit plus ou moins apparent avec une organisation d'origine. Dans les faits, la direction n'a pas toujours les outils, le temps ni les moyens humains pour constater le problème et remettre à plat cette organisation pour traquer et éradiquer les process incomplets, stériles, les pratiques inutiles devenues coûteuses à plus d'un titre.


BigVista propose une méthode d'approche de l'entreprise au travers de 7 piliers pour délivrer un diagnostic et des recommandations, et ainsi accroître l'efficience des services et la performance de l'entreprise. Cette méthode est basée sur des interviews à tous les niveaux de l'entreprise sous le contrôle de la direction. Elle prévoit une identification des process & outils et la remise d'un rapport de conclusions, suivi éventuellement d'un accompagnement.

Sept piliers de l'entreprise

- Stratégie et finalité
- Structure
- Systèmes
- Styles de management
- Ressources Humaines
- Savoir Faire
- Valeurs partagées

Des outils pour une démarche

BigVista propose en outre une méthode permettant de mesurer comprendre et maîtriser l'impact des modifications sur la satisfaction client.

Accompagner le changement

Parce que muter n'est jamais une chose simple, BigVista propose d'accompagner l'entreprise dans la mise en place de son plan d'action

Business Partnership

Parce que nous pensons qu'il est essentiel d'apporter de la valeur, nous sommes en permanence à la recherche de Business Partners dans l'objectif de conjuguer nos actions et démultiplier les effets des compétences et spécialités de chacun.

Travailler ensemble permet de composer les
meilleures combinaisons de valeur au bénéfice des clients, utilisateurs et marché.

 

Conseil - Projets

Parce qu'un projet ne se déroule jamais tout seul et que vous avez un métier, que votre spécialité se trouve aux antipodes de la gestion de projet, BigVista propose de vous accompagner sur le déroulement de votre projet, depuis l'expression de vos besoins jusqu'à la livraison/réception.

Nous vous accompagnons sur vos projets de:

- télématique
- software embarqué
- connectivité
- applications
- Big Data
- applications mobiles
- intégration

"Lorsque la vitesse d'évolution du marché dépasse

celle de l'organisation, la fin est proche."

Jack  Welch

 

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Tel: +33 (0)2 35 76 47 06

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